领导力就是影响力。影响力的大小决定了你赢得别人追随的能力。每个人都可以成为一名领导者,从得到职位层次,到获得认可、成就感,并获得他人的尊重。转变是一个持续的过程。如果你遵循并掌握了这些领导原则和价值观,并付诸行动,人们就会追随你。在这个改变自己的过程中,也改变了别人,产生了积极的影响。

无论你是在寻找发展自己能力的好方法,还是在寻找指导和发展自己团队的建议,你都会发现这个课程能帮上你。在该课程中,领导能力开发被认为是成功的重要因素。每个能力都为你和/或你的团队提供了实用的建议和技巧。该课程包括以下关键内容: 能力、行为和发展建议。
蜕变领导力课程

领导力开发体验(3天)
是什么
领导力是能帮助我们做好工作的重要的知识、技能、能力和行为。我们已经确定了10个领导能力。公司员工和主管们可以选择其中几个关键因素,获得成功。这组能力是帮助讨论效能和开发的工具。
1.
3.
为所有员工提供一个培养领导技能、一个获得授权发展自己、教练他人的机会,从而共同创建一个共享的文化。
适合企业主、企业家、直线经理、高管和商界领袖。
2.
为什么
强有力的领导是取得成功的关键。领导能力为我们提供了一种共同的语言来讨论各级领导力。
4.
如何
领导能力可以被整合到各种人员相关的流程中进行应用,如目标设定、绩效和开发讨论、招聘、领导和职业发展、培训。


自我领导

问责制

主动采取行动,并履行承诺。

适应性面对挑战和要求时,要灵活、积极地应对
勇气乐于处理重要的问题,坚持正确的立场。
决策根据现有信息生成有效的解决方案并及时做出决策。
影响力定位并解释促使他人采取行动的想法。
规划制定完成目标和团队目标所需的现实计划
结果导向在保证安全环境的同时,表现出对交付结果的坚定承诺。

安全

积极沟通,并花时间安全执行工作,以保护我们的人与环境。
领导他人

建立关系

跨组织建立积极的关系,建立良好的工作环境

协助

积极寻找不同的人和组织,共同实现商业目标

有效沟通

传输信息,以便以预期的方式接收和理解信息。
授权负责地代表权威,这样其他人就可以毫无畏惧地创造性地解决问题。
吸引和激励激发和鼓励人们达到最好的目标,追求成功的目标。
建立信任始终表现出高度的正直,行为合乎道德,遵守承诺。
选择人才识别和选择具有不同能力和才能的团队以实现目标。
开发人才指导、教练和发展他人以发挥他们的全部潜力。




商业领导

分析分析问题并理解其业务影响
持续提升.不断地寻找和实现更好地经营业务的新方法。
执行管理任务,有效地完成工作,完成自己和他人的责任。
财务/定量智慧了解关键财务和数量指标对业务的影响。
关注股东理解并预期客户和股东的需求。
全球视角了解全球趋势,以及它们对业务的影响。
创新鼓励以新的方式看待问题、过程或解决方案。
战略性思维

采取一个整体的,贯彻始终的观点来做出更好的决定。

理解并预测日常行为对未来的影响和作用。

第四行标题
领导态度和价值观概述
领导他人
有效沟通
——
• 主动倾听并邀请对话,以获得共同的理解,然后通过影响和行动来推动业绩并实现业务结果
• 有效沟通开发指南
• 主动倾听并邀请对话,以获得共同的理解,然后通过影响和行动来推动业绩并实现业务结果
• 有效沟通开发指南
伙伴合作
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培养人才和团队
——
• 在获取、开发和保持一个高效、高参与度的团队过程中发挥积极作用。
• 培养人才和团队开发指南
商业领导
战略性思维
——
•  分析股东的需求、全球、政治和市场趋势,以了解他们如何塑造未来并影响我们的商业成果
•  战略性思考开发指南
了解关键财务和数量指标对业务的影响。
展示财务/定量智慧
——
领导变化
——
• 通过鼓励创新思维和持续改进,推动深思熟虑和务实的变革。在面对新的挑战和需求时,通过机智、灵活和积极的反应来建立适应性。
• 领导变化开发指南
CNEW思新女性发展中心
手机号码:15501024876 联系邮箱:hr@cnewchina.com
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